2020-09-14 14:21:00來源:塞納春天互聯網家裝
2020年，中國家裝行業進入疫情后時代。過往5年行業亂象宣告結束，裝企從業務主導向管理主導轉型，從線下主導到線上線下結合，行業進入新家裝時代。半包到整裝，硬裝到軟裝，老房翻新到定制精裝，全面布局時代真正來臨。如果說2015年、2018年是行業兩次大轉折，那么，2020年可能是決定行業未來5年走向的關鍵之年！ “ ”
2020年，中國家裝行業進入疫情后時代。過往5年行業亂象宣告結束，裝企從業務主導向管理主導轉型，從線下主導到線上線下結合，行業進入新家裝時代。半包到整裝，硬裝到軟裝，老房翻新到定制精裝，全面布局時代真正來臨。如果說2015年、2018年是行業兩次大轉折，那么，2020年可能是決定行業未來5年走向的關鍵之年！
2020年9月11日，坐標上海，一場中國家裝行業的年度盛會如期而至，作為行業從業者每年必參加的一場行業盛會，1000名關注自身企業發展的全國同行，一起認真學習，互相交流，帶著問題來，帶著答案走，一同尋找中國裝企破局之路。
此次峰會，嘉賓陣容強大，在家裝知名IP許瑞老師的發起下，911年度實戰峰會匯聚上海聚通裝飾董事長徐國儉、北京尚層裝飾董事長林云松、上海星杰裝飾董事長楊淵、三維家創始人蔡志森、家裝家居互聯網營銷商學院院長劉威、裝博士創始人鄧明成等諸多大咖！
塞納春天·整裝大家居CEO王玉受邀出席，與全國各地家裝行業頂級CEO共聚一堂，并向行業發出塞納春天最強音：爭做整裝行業領頭羊，延續了7月15日塞納春天·整裝大家居3.0整裝賦能全國發布會的初心與目標，會上作為演講嘉賓為與會同行帶去《400平整裝小店年產值5000萬揭秘》的主題演講，總之干貨滿滿！
在分享《400平整裝小店年產值5000萬揭秘》時，塞納春天·整裝大家居CEO王玉強調了幾個概念：比如說整裝，從客戶角度來講什么是整裝？以賣汽車為例對整裝重新做了定義，并強調客戶要的不是一個個產品，而是一個“家”，并向行業發出最強音：塞納春天要像賣汽車一樣賣產品！
比如說整裝展廳布局的目的：展廳是為了成交而準備的，每個產品的價值都要用于成交！并用視頻及照片分享了400平塞納春天·整裝大家居小店布局邏輯及成交流程，其中展廳設計為180米的高效動線，將18個成交環節、24個成交節點融為一體，做的一步一景一成交，最終達成400平整裝小店年產值5000萬的結果！
關于塞納春天·整裝大家居：
塞納春天·整裝大家居集FTC和OTO為一體，是泛家居行業的生態引領者，自成立以來，致力于為廣大消費者提供綠色生態、健康的整裝服務與產品。立足《中國家裝行業整裝產品標準》，塞納春天集品牌運營、人才輸出、全網獲客、盈利模式、標準套餐、整裝工藝、供應鏈產品管控、商學院運營幫扶八大體系，全面為家裝、家居、建材、軟裝提供整裝板塊賦能，引領帶動整個產業整裝升級，致力于為人類生態居住環境提供標準化綠色整裝解決方案。
早在2015年，塞納春天就發力供應鏈搭建，打造塞納春天自有品牌、與一線建材品牌進行合作，通過對品牌、品質、價格的三方把控來嚴選廠家，塞納春天整裝建材供應鏈平臺已經匯聚了近80個一二線品牌的輔料、建材、家居軟裝品牌。
值得一提的是，諸多一線品牌如貝朗衛浴、宅可麗集成裝配、尚高衛浴、大洋管業、全屋優品、百田智能、三人禾集團、巴塞德地板、德格電器等廠家以產業股東的形式入股塞納春天整裝供應鏈平臺！
不僅如此，塞納春天·整裝大家居，為裝企研發出品牌、幫扶、套餐、供應鏈、流量、技術、工藝、培訓8大幫扶體系：
依托全品類、全服務的家居建材供應鏈采銷體系，塞納春天持續向全國243家整裝體驗店資源輸出，每年服務3萬個家庭，15萬的消費群體，為他們提供高性價比的全品類建材家居服務，以用戶為核心，品質先行，為圓更多人的愛家夢，我們一直在行動，我們一直在努力，讓家裝的各個環節都有保障。
2020年塞納春天將全品類、全服務的家居建材供應鏈采銷體系對行業開放，持續為裝企、設計師、施工隊、建材經銷商提供一站式主輔材及家具軟裝產品供應鏈輸出。不僅對大多數傳統“半包”家裝企業、家居經銷商來講，即使經驗不足、資金不充沛、管理能力不夠的家人也能以此為基礎抓住整裝的紅利，賣好產品，適合于各種規模的整裝供應鏈模式。
塞納春天要做的，賦能更多的中小裝企、家居建材經銷商，讓每一個家人既能享受到整裝帶來的紅利，又少踩一些坑。
還在苦苦掙扎的家居、建材、家裝老板們，趕快回歸團隊，一起抱團取暖。想做家裝，找塞納春天；想做好家裝，還是找塞納春天！
